Menjadi Pemimpin yang CERDAS

Meskipun, banyak orang, baik yang terpilih, dipilih, dan / atau, naik ke posisi kepemimpinan, hanya, sebagian kecil dari mereka, sebenarnya, mendapatkan hak, untuk dipertimbangkan, para pemimpin! Setelah, lebih dari empat dekade, keterlibatan, dalam hampir semua aspek kepemimpinan, dan perencanaan, dari mengidentifikasi, dan memenuhi syarat, hingga pelatihan, pengembangan, dan konsultasi kepada, ribuan pemimpin potensial aktual, dan / atau, untuk melayani, pada beberapa kesempatan, secara pribadi, sebagai seorang pemimpin, saya telah datang untuk mengenali, dan menyadari, ada banyak bahan, yang masuk, memimpin, efektif. Beberapa di antaranya, termasuk: melanjutkan dengan sikap positif, dapat melakukan,; mengutamakan kepentingan orang lain, di atas agenda pribadi / politik, dan / atau, kepentingan pribadi; kualitas, relevan, pelatihan / pengembangan menyeluruh, dan keterampilan / keterampilan yang dikembangkan dengan baik.Pemimpin yang cerdas .

1. Layanan; sistem; berkelanjutan; solusi; kekuatan / kuat: Anda tidak memimpin, kecuali / sampai, Anda Pemimpin Potensial Kota Medan mengutamakan layanan berkualitas! Seseorang harus memahami dan memahami kebutuhan, tujuan, prioritas, dan kenyataan / tantangan, dan menciptakan sistem yang dipertimbangkan dengan baik, yang difokuskan pada menghasilkan hasil yang diperlukan! Dalam upaya untuk membuat perbedaan, penting untuk memastikan, ide-ide Anda, keduanya, relevan dan berkelanjutan, dan rencana Anda, akan membawa solusi yang layak. Apa karakteristik, dan / atau, kualitas yang Anda miliki, yang merupakan kekuatan, yang dapat membuat organisasi Anda lebih kuat?

2. Buat tanda; motivasi; menyebut; metode: Seorang pemimpin yang cerdas harus membuat tandanya, menjadi lebih baik! Dia melakukannya, dengan memotivasi, dan menginspirasi orang lain, untuk mendengarkan, dan mengikuti! Ketika dia ingin mengucapkan terima kasih, dan menyebutkan, setiap bantuan yang diberikan, oleh siapa saja, dia memotivasi dan menginspirasi mereka, untuk komitmen lebih lanjut, dan keterlibatan! Ini membutuhkan metode berita bobby nasution terbaik, perencanaan kepemimpinan yang bermakna dan bermakna!

3. Sikap; bakat; perhatian; aspek; articulate: Menggabungkan sikap positif, dapat melakukan, sikap, dengan yang berkembang baik, bakat, dan keterampilan, dan disiplin, dan kemauan, untuk memperhatikan dengan cermat kemungkinan, pilihan, dan alternatif, diterapkan secara produktif, beragam aspek berharga, bermakna memimpin! Ketika ini mengarahkan seseorang, untuk mengartikulasikan, pesan, fokus pada melayani dan mewakili, ia mulai membuat perbedaan nyata!

4. Relevan; dapat diandalkan; responsif; realitas; bertanggung jawab: Seseorang harus melanjutkan, dengan cara yang relevan dan responsif, jika dia ingin memberikan kepemimpinan yang andal, responsif, dan bertanggung jawab! Namun, bersikap positif, tidak berarti, mengenakan kacamata berwarna merah jambu , dan seorang pemimpin sejati, memahami kenyataan, dan memandang rintangan sebagai tantangan, untuk diatasi, bukannya masalah yang melemahkan!

5. Waktu – diuji; tepat waktu; kebenaran / kepercayaan; tren; bersama: Jika Anda tidak ingin menyatukan orang lain, untuk kebaikan bersama, jangan menjadi seorang pemimpin! Jika demikian, lanjutkan, dengan pengetahuan dan pemahaman yang telah teruji oleh waktu, dan jangan pernah menunda-nunda, tetapi, lanjutkan, dengan tindakan tepat waktu yang dipertimbangkan dengan baik! Bedakan antara tren yang berharga, yang bertentangan dengan mode ! Seseorang harus menghadap, dan mengatakan yang sebenarnya, untuk mendapatkan kepercayaan!

Post Your Comment Here

Your email address will not be published. Required fields are marked *